SWOT Unternehmerperspektiven GmbH
Köln, 08. Oktober 2009 - Wann ist der beste Zeitpunkt, um die Nachfolge zu regeln? Viele Unternehmer verdrängen die Frage der Nachfolgeregelung bis gesundheitliche oder wirtschaftliche Probleme auftreten. In vielen Fällen leiten heute die finanzierenden Banken diesen Prozess ein, was für einen Unternehmer, der sein Unternehmen über Jahre bzw. Jahrzehnte unabhängig geführt hat, sehr unangenehme Folgen haben kann. Die rechtzeitige Planung bzw. die Nachfolgeregelung des Unternehmensverkaufs ist daher wichtiger denn je, so Ingo Kunz, Mitgesellschafter und Unternehmenssprecher der SWOT Unternehmerperspektiven GmbH.
Bei gesunden Unternehmen hat es den Anschein, es ist einfach den richtigen Zeitpunkt zu wählen. Der Druck ist normalerweise nicht groß, solange Gewinne erzielt werden, sich mit dem möglichen Unternehmensverkauf auseinanderzusetzen. Der Unternehmer hat Spaß daran, eine gut gehende Firma zu führen. Jedoch darf auch hier bei prosperierenden Unternehmen nicht der richtige Zeitpunkt verpasst werden, zumal bei einem zu frühen oder zu späten Agieren die Gefahr der Wertvernichtung besteht. Die Unternehmung muss auf den Verkaufsprozess vorbereitet werden, damit aus der Position der Stärke verhandelt werden kann.
Im Gegensatz zu gut gehenden Unternehmen ist bei angeschlagenen Unternehmen der Kreis von Kaufinteressenten sehr oft beschränkt. Bei den Interessenten handelt es sich meistens um strategische Käufer, Mitbewerber, die durch den Kauf sich günstig Marktanteile erwerben. In solchen Situationen ist die Gefahr sehr groß, dass sich der Verkäufer in eine schwache Verhandlungsposition begiebt, da die Zeit drängt und der Druck zu verkaufen wächst. Oft sind diese Unternehmen abhängig von Banken oder anderen fremden Kapitalgebern, welche stark in den Entscheidungsprozess eingreifen. Fazit: Als letzte unternehmerische Handlung ist nach dem erfolgreichen Aufbau und lebenslangen Ausbau des Familienunternehmens die Nachfolgeregelung von ganz großer Bedeutung. Eine früh- und rechtzeitige Planung hilft, die Erwartungen des Unternehmers zu erfüllen und unerfreuliche Überraschungen zu vermeiden.
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Ingo Kunz (PR)