Dr. Burkhard Radtke
Veränderungen bieten Chancen und sind fast immer mit Risiken behaftet. Einem möglichen zukünftigen Nutzen steht ein häufig gewisser Mehraufwand in der Anfangsphase gegenüber. Und damit nicht genug: Der Mensch hält aus psychologischen Gründen oft an Gewohntem fest, scheut er den psychischen Mehraufwand und die Unsicherheitsgefühle, die in der Anfangsphase auftreten, sollte er sich anschicken, die vertrauten Pfade zu verlassen und neue Verhaltensweisen zu erproben. In dem Training „Veränderungen gestalten", das efficientia-consulting sowohl als fimenintern als auch als offen anbietet, eignen sich die Teilnehmer vor dem Hintergrund dieser Zusammenhänge erfolgreiche Strategien und Techniken an, mittels derer sie ihre Mitarbeiter zu aktiven Trägern von Veränderungsprozessen entwickeln.
Das Seminar gliedert sich inhaltlich in sieben Abschnitte:
- Über Sinn und Unsinn von Veränderungen
- Die Psychologie von Veränderungen
- Strategien Veränderungsprozesse zu gestalten
- 7 Phasen der Reaktion auf Veränderungen
- Ablauf des Change-Management-Prozess
- Widerstände überwinden
- Konflikte diagnostizieren und lösen
Wie bei efficientia-consulting generell üblgich, kommt auch bei diesem Seminar ein besonderes Transfersicherungsmodell zum Einsatz. Dieses garantiert langfristige Lerneffekte und eine hohe Umsetzung in den Arbeitsalltag. Mittels eines Analysebogens bereiten sich die Teilnehmer auf das Training vor, das nach der Auswertung eines Fragebogens im Hinblick auf die Voraussetzungen, Interessen und Lernprofile vorbereitet und durchgeführt wird. Im Anschluss an das Seminar sorgen Lernmemos, pädagogisch aufbereitete Lernunterlagen und ein Telefoncoaching für die Übertragung auf die Praxis.
Mehr Informationen zu dem Seminar unter: www.efficientia-consulting.de/index.php?veraenderungen-gestalten
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