Innovation by Manzel & Himmerich Consulting
Manzel & Himmerich Consulting hat 2009 eine Umfrage unter 2000 Unternehmen zum Innovationsmanagement durchgeführt.
Ziel war es, das Innovationsmanagement von Unternehmen auf folgenden Gebieten zu hinterfragen:
- time to market
- time to profit
- Innovationsrendite und Innovarionsportfolios
- Innovation und Organisation
- Innovationsstrategien
Zunehmender Kosten- und Margendruck veranlassen Unternehmen, besonders den Mittelstand ihre Innovationsstrategie zu überdenken und neu zu definieren. Kompetenzen und wissen bedürfen der Neuorganisation und der Ausrichtung an die strategischen und operativen Unternehmensziele.
Als Partner des Improve Programms der Europäischen Kommission unterstützt Manzel & Himmerich Consulting Unternehmen im Innovationsprozeß.
Die Umfrage hat aufgedeckt, daß der Innovationsprozess in den meisten Unternehmen informellen Charakter hat und weniger durch geordnete Systeme, mit Kennzahlen und Abteilungen geführt wird. Darüber hinaus sind die F&E Budgets eher an inkrementellen Innovationen ausgerichtet und weniger an Mainstreams oder technsichen Quantensprüngen. Spielgeld im Sinne von internen Entwicklungen mit Hochrisikocharakter wird von den meisten Unternehmen als wenig sinnvoll betrachtet.
Generell werden Innovationen im Produktbereich finanziert. Auf Geschäftsmodellebene und Prozessebene werden Innovationen aufgrund interner Barrieren weniger umgesetzt und angedacht. Die Betrachtung der F&E Portfolios läuft i.d.R. auf mittelfristige Produktziele hinaus. DIe Innvoationsrenditen von Produkten die jünger als 3 Jahre sind, liegen im Mittel bei ca. 2 %.
Lesen Sie mehr und bestellen Sie die Umfrage unter www.manzelhimmerich.de oder unter www.lulu.com/manzelhimmerich zum Preis von 27 €.
Manzel & Himmerich Consulting, Dr. B. Himmerich
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