Professionelle Interne Revision
Die Besetzung von Vakanzen mit den richtigen Mitarbeitern in einer Internen Revision stellt viele Personalabteilungen vor eine große Herausforderung. Auf Grund des unscharfen Berufsbildes für Interne Revisoren ist die Beurteilung von Lebensläufen für das Personalwesen oft schwierig.
„Gerade bei dem Sonderfall, dass ein Unternehmen erst damit beginnt, eine Interne Revision aufzubauen, fehlt oftmals das grundsätzliche Know-how, was ein zukünftiger Leiter Interne Revision überhaupt an Kompetenzen mitbringen muss", so Elmar Schwager, Geschäftsleiter von The AuditFactory. „Da werden dann nicht die richtigen Personen eingestellt, weil schon mit den falschen Profilen gesucht wird. Dabei will heute kein Unternehmen mehr einen teuren Häkchenmacher einstellen."
Eine Fehlbesetzung kostet viel Geld. Da sich die Such- und Einarbeitungskosten für einen neuen Mitarbeiter im unteren sechsstelligen Bereich bewegen, kostet hier der Lernvorgang für das Unternehmen sehr viel Geld. Die interne Besetzung ist oftmals auch nicht der richtige Weg, weil das notwendige Know-how fehlt. In kritischen Fällen, wenn es um Korruption oder Straftaten geht, machen die nicht ausgebildeten Revisoren dann viele teure Fehler.
The AuditFactory betreut mit ihrer Jobbörse und sonstigen Dienstleistungen im Bereich Personalsuche (Executive Search) für Interne Revisoren als einziges Unternehmen nur diese Personengruppe, die Spezialisten für Kontrollsysteme sind. Da Interne Revision zu den Kernkompetenzen von The AuditFactory gehört, ist das Unternehmen für die Besetzung von Positionen in dieser Abteilung der ideale Ansprechpartner. Dies gilt unabhängig von der Branche, der Größe des Unternehmens und der ausgeschriebenen Position.
Für Interne Revisoren gibt es die Möglichkeit, sich anonym auf dem Portal von The AuditFactory vorzustellen, wenn sie auf Stellensuche sind. Umgekehrt finden Unternehmen dort den richtigen Mitarbeiter.
Der sogenannte Executive Search, die aktive Suche nach möglichen Kandidaten, ist eine Dienstleistung von The AuditFactory. „Wir wissen natürlich am besten, wen ein Unternehmen im Internal Audit braucht. In der Regel stellen wir unseren Mandanten maximal fünf oder sechs Bewerber vor, dann ist der Richtige auch dabei", so Schwager weiter. „Unsere Erfolgsquote im Jahr 2010 liegt bei hundert Prozent."
Hierbei wird Wert darauf gelegt, dass Bewerber und Unternehmen zusammenpassen. Gerade in der Internen Revision gibt es verschiedene Schwerpunkte und mögliche Ausrichtungen, die nicht unbedingt etwas mit der Branche zu tun haben. Damit diese Schwerpunkte bei der Auswahl der Kandidaten berücksichtig werden, ist ein fundiertes Spezialwissen notwendig.
Zurzeit betreut The AuditFactory mehrere Dutzend High Potentials und Unternehmen bei der Besetzung von Vakanzen. Ein eigener Pool von High Potentials wird zukünftig mit eigenen Veranstaltungen weitergebildet.
Elmar Schwager
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