Mitsu Tomoe
Warum funktionieren so viele Entwicklungsmaßnahmen nicht, weil fälschlicherweise ca. 80 % aller Berater und Trainer das unwirksame mechanistische Weltbild (z. B. Kybernetik) zugrunde legen. Statt die wirksame natürlich-vitalistische Systemik anzuwenden. Die Natur beweißt seit 4,5 Mrd. Jahren das sie besser ist als wir Menschen und ihre vielen Beratungsfirmen etc.
Warum gab es kürzlich die 4 Welt-Wirtschaftskrise und warum funktionieren so viele Seminare und Consulting-Konzepte nicht? Weil die Mittel nicht stimmen. Niemand versucht ein Feuer mit Benzin zu löschen. Wie löst man also seine beruflichen Probleme? Wie löst man seine Personen-. Organisations- und Unternehmens-Probleme? Mehr als 80 % aller BeraterInnen (Consulter, BWL´er, Juristen) basieren ihre Konzepte, seit den 50er Jahren, auf dem westlichen mechanistischen Weltbild. Aber der Mensch ist keine Maschine und Zahlen sind nur ein statistisches Abbild der vergangenen Realität.
Man verbessert nur etwas, wenn man sich an der erfolgreich vitalistisch-regelnden Evolution (offen-dynamisches System) orientiert! Man muß die Softfacts jedes Systems verändern - wenn man etwas verändern will!
Deshalb bietet z. B. die mechanistischen Kybernetik, die sich mit den steuerndenHardfacts befasst, keine Lösungsmöglichkeit - außer für Dampflokomotiven. Das Konzept ist nur für geschlossene-statische Systeme brauchbar. Die Lösung liegt bei den sich selbst regelnden Softfacts der Natur: Erst kommt die Natur mit den Menschen, dann die Kulturen mit den Ergebnissen menschlichen Daseins. Deshalb gilt:
Systeme 1. Ordnung (Natur, Softfacts) => Kybernetik 3. Ordnung (Kulturen, Hardfacts)
Systeme 2. Ordnung => Kybernetik 2. Ordnung
Systeme 3. Ordnung (Moleküle) => Kybernetik 1. Ordnung (Atome)
Die Asiaten wissen seit Jahrtausenden: Nur in Harmonie mit der Natur kann man Erfolg-Reich-Sein (Konfuzius).
Wolfgang Schwalm
biologie-und-oekonomie.de