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Supply Chain Management - Chancen durch eSCM

Autor: MKlaus | Erstellt am: 27.10.2011 | Gelesen: 494
Kategorie: Handel - Business & Wirtschaft | Bewertung: rateArateArateArateArateA
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(Online-Artikel.de) - Bei mittelständischen Medizintechnik-Herstellern deckte eine Marktbefragung ein hohes Potenzial für eSCM auf.

SCM - Netzwerk (Quelle: IFS GmbH & Co. KG)
SCM - Netzwerk (Quelle: IFS GmbH & Co. KG)

Moderne eSCM-Systeme stellen allen Partnern innerhalb eines Wertschöpfungsnetzwerkes unverzüglich entscheidungsrelevante Informationen ohne zusätzliche Schnittstellen bereit.

Veränderte Absatzmärkte, die Intensivierung und Internationalisierung des Wettbewerbs sowie die Verkürzung der Technologie- und Produktlebenszyklen zwingen die Unternehmen der Medizintechnik zunehmend neue Konzepte zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit einzuführen. Für Klein-, Mittel- und Großbetriebe entsteht somit vermehrt der Bedarf neue Strategien, die dem steigenden Planungs- und Koordinationsaufwand gewachsen sind, umzusetzen. Ein strategisches Managementkonzept, welches sich diesen Herausforderungen stellt, ist das eSupply Chain Management. Es stellt Methoden und Instrumente für eine ganzheitliche Steuerung und Optimierung innerbetrieblicher und unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse bereit. Eine stärkere Kundenorientierung im Wertschöpfungsprozess wird fokussiert. Mit Hilfe des Internets und der modernen Web-Technologien können kleine, mittlere und große Unternehmen ihre Prozessperformance hinsichtlich Kosten, Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit effektiv verbessern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen. Mit der Intensivierung des Verhältnisses zwischen Lieferant und Kunde welches sich in den letzten Jahren abzeichnete, erhoffen sich die Unternehmen eine höhere Kundenzufriedenheit, sinkende Lagerbestände und eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit [1]. Durch die Globalisierung und Dynamik in der Technologieentwicklung nimmt der Kostendruck auf Unternehmen weiter zu. Ein Unternehmen muss deshalb in der Lage sein durch effizientere Prozesse günstige Kostenstrukturen zu erreichen. Andernfalls fällt es schwer erfolgreich auf dem Markt zu bestehen. Der Trend geht dahin, dass immer mehr Unternehmungen für ihren Interaktionsprozess mit Nachfragern, Lieferanten und Wettbewerbern elektronische SCM- oder B2B-Systeme nutzen [2]. Darunter sind Plattformen des gewerblichen Austausches von Gütern und Dienstleistungen zu verstehen. Dies sind Marktknotenpunkte, die auch als E-Hubs bezeichnet werden. Sie ermöglichen die Synchronisation der Material-, Informations- und Geldströme und eine Senkung der Transaktionskosten. Informationsvernetzung Lieferantennetzwerk (Quelle: IFS GmbG & Co.KG)

Im Rahmen einer Marktbefragung wurde die These überprüft, ob Lieferantennetzwerke eine Win-win-Situation für Hersteller und Lieferanten ermöglichen. Zudem wurden Randbedingungen erörtert, die bei einer erfolgreichen Implementierung einer eSupply-Chain wichtig sind. Die systematische Einführung und Anwendung von eSupply Chain Management vermeidet Versorgungsengpässe in mittelständischen Betrieben. Durch frühzeitiges Forecasting und verkürzte Auftragsabwicklungen bei der Beschaffung hochwertiger Bauteile bzw. Baugruppen werden signifikante Beiträge zur Umsatzrendite erreicht und Wettbewerbsvorteile gesichert.

Für die Marktbefragung wurden Geschäftsführer und Experten zu den genannten Themen befragt und deren Aussagen ausgewertet. Die Ergebnisse der Befragung bieten Lösungsansätze zum Thema Lieferantenmanagement und strategische Wertschöpfungspartnerschaften in der Medizintechnikbranche. Sie dienen als Leitgedanken für die Überlegungen entsprechender Optimierungsmaßnahmen für diese Branche.

Die Ergebnisse der Marktbefragung stellen wir Interessenten gerne zur Verfügung.

Anfrage unter: mirko.klaus@ifs-gmbh.com

Webseite: www.ifs-gmbh.com

[1] Busch, Dangelmeier 2004; Integriertes Supply Chain Management; S.49f.

[2] Werner 2008; Supply Chain Management; S.159f.

 
 
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