Verfahren zur Lösung des Standortanalyseproblems
Standortsuche und
Standortanalyse betrachten die Problematik des „
Marktes der Standorte" aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Während für das Unternehmen die Suche nach dem optimalen Standort im Vordergrund steht, wobei innerhalb eines vom Unternehmen bestimmten Suchraumes nur die optimalen Standortalternativen relevant sind, steht bei der Standortanalyse der Vergleich einer Region mit sämtlichen anderen Regionen eines bestimmten Analysegebietes im Vordergrund, um die Stärken und Schwächen dieser Region im Vergleich zu besser aufgestellten und schlechter aufgestellten Regionen zu ermitteln. Man könnte die
Standortsuche als nachfrageorientierte Sichtweise und die Standortanalyse als angebotsorientierte Sichtweise darstellen.
In der Europäischen Union gibt es ca. 1.300 Regionen, die in Deutschland den Landkreisen entsprechen. In Deutschland gibt es ca. 13.000 Städte und Gemeinden. Jede dieser Regionen, Städte und Gemeinden weist ein Vielzahl von ganz spezifischen Bedingungen auf. Ein Problem der Regionalanalyse besteht darin, diese Vielzahl von Regionen mit der Vielzahl der in diesen Regionen gebotenen Bedingungen zu vergleichen. Dies ist zum einen ein Problem der Informationsbeschaffung. Die Informationen über diese Regionaleinheiten müssen miteinander vergleichbar sein, was den Zeitpunkt der Informationserfassung und die Definition der Information betrifft. Außerdem müssen die Informationen flächendeckend für sämtliche Regionen vorliegen. Weiterhin sollten die Informationen objektiv sein, aus Fakten bestehen und nicht aus Bewertungen oder Einschätzungen, die subjektiven Bewertungsspielräumen unterliegen. Zum anderen ist dies ein Problem der Informationsverarbeitung. Es ist sicherlich möglich, mit herkömmlichen Methoden z.B. 20 Regionen Europas an Hand von 5 oder auch 10 Variablen wie Einwohnerdichte, Verkehrsinfrastruktur, Arbeitslosenquoten oder Korruptionskennziffern zu untersuchen und eine Reihenfolge ihrer Attraktivität zu erstellen. Diese Analyse ist jedoch nicht mehr möglich, wenn eine größere Zahl von Regionen untersucht werden soll. Die Untersuchung einer größeren Zahl von Regionen ist in einem globalen Umfeld, in dem die Regionen mit sehr vielen anderen Regionen in Konkurrenz stehen, unumgänglich. Dies ist nur noch mit rechnergestützten Modellen möglich, die mathematische Algorithmen verarbeiten.
Bei der Standortanalyse stellt sich in der Regel die Frage, „wo steht eine Region im Vergleich mit den besten Regionen Europas?", das heißt, wie ist eine Region im Wettbewerb der Regionen hinsichtlich bestimmter Merkmale positioniert und welchen Rangplatz nimmt diese Region unter allen Regionen des Suchraumes ein. Wenn diese Fragen schnell, übersichtlich und auf Fakten basierend beantwortet werden sollen, eignet sich dazu das Ranking-Verfahren CONTOR-REGIO. Mit diesem Verfahren ist es möglich, auch eine sehr große Zahl von Regionen an Hand von vielen Variablen zu untersuchen und eine Rangfolge unter den Regionen zu erstellen. Die in die Analyse eingehenden Fakten sind Marktforschungsdaten, die die Contor zum Teil in eigener Regie ermittelt hat oder von den unterschiedlichsten Quellen erworben, zusammengestellt und für diese Zwecke umgearbeitet wurden. Für eine europaweite Analyse kann man somit aus einem Gesamtpool von etlichen hundert Variablen schöpfen. Bei eine deutschlandweiten Analyse besteht standardmäßig Zugriff auf weit über 1.000 Variable. Dies sichert eine weitestgehend objektive Analyse beim Ranking der Regionen Europas.
Zunächst werden die relevanten Standortfaktoren, Determinanten und Variablen für den Bereich Hochtechnologie zusammengestellt. Hierbei stehen hinter den Standortfaktoren in der Regel mehrere Determinanten, die den Standortfaktor weiter eingrenzen, und hinter den Determinanten stehen wiederum ein Mehrzahl von Variablen, deren Ausprägungen letztendlich in die Analyse einfließen. Folgende Standortfaktoren stehen z.B. bei einer europaweiten Analyse standardmäßig grundsätzlich zur Auswahl:
- Arbeitskräfte
- Löhne und Gehälter
- Arbeitsproduktivität
- Fühlungsvorteile
- Beschaffung
- Absatz
- Herkunftsgoodwill
- Immissionen / Emissionen
- Verkehr
- Steuern
- Energie
- Telekommunikation
- Bevölkerung
- Gesundheitswesen
- Bildung / Wissen
- Volkswirtschaft
- Wohlstand
- Wachstumschancen
- Sicherheit
- Wirtschaftsförderung
- Tourismus
- Sozialer Friede
Hinter diesen Standortfaktoren stehen ca. 50 Determinante und über 1.000 Variable bei einer deutschlandweiten Standortsuche sowie mehrere hundert Variable bei einer europaweiten Standortsuche.
Nach der Auswahl der für die Standortanalyse relevanten Variablen wird der für die Analyse notwendige individuelle Datensatz zusammengestellt. Dieser enthält für jede Region oder jede Stadt des zu analysierenden Raumes die bearbeiteten Marktforschungsdaten. Dieser individuelle Datensatz wird nach dem Ranking-Verfahren CONTOR-REGIO bearbeitet. Ergebnis der Analyse ist eine Rangfolge der Regionen des Analyseraums und die Einordnung der zu analysierenden Region in diese Rangfolge. Aus dem Ergebnis der Analyse können direkt Erkenntnisse für die Standortstrategie bzw. für die Wege zur Durchsetzung der Standortstrategie gewonnen werden.
Das Verfahren bietet eine simultane Analyse sämtlicher Regionen der EU oder sämtlicher Städte und Gemeinden Deutschlands und dabei kann standardmäßig aus einem Datenpool von über 1.000 Variablen deutschlandweit bzw. ca. 400 Variablen europaweit zurückgegriffen werden.
Henner Lüttich
www.thema-standortanalyse.de
www.contor.org
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