Voss+Partner
Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter beim Wahrnehmen seiner Aufgaben? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die nicht die gewünschte Leistung zeigen? Wie verhalte ich mich, wenn es in meinem Bereich „brennt"? Vor solchen Fragen stehen Führungskräfte in ihrem Arbeitsalltag oft. Und stets gilt es dann, das Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Entsprechend flexibel müssen Führungskräfte in ihrem Verhalten sein.
Wie sie im Arbeitsalltag stets das richtige Führungsverhalten zeigen und zugleich sich treu bleiben, das erfahren (angehende) Führungskräfte in einem zweitägigen Seminar „Situativ führen", das das Trainingsunternehmen Voss+Partner vom 30. bis 31. Mai in Hamburg durchführt.
In dem von Dr. Paul Hersey, einem der „Erfinder" des „Situational Leadership", lizenzierten Seminar, lernen die Teilnehmer unter anderem, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter einzuschätzen. Außerdem befassen sie sich mit der Frage, welcher Führungsstil welcher Führungssituation angemessen ist. Sie üben zudem, ein Führungsverhalten zu zeigen, das zugleich sicherstellt, dass sich ihre Mitarbeiter entwickeln und ihr Bereich seine Funktion in der Organisation erfüllt. Ein weiterer Trainingsschwerpunkt ist das Einleiten und Umsetzen von Veränderungen. Intensiv wird zudem das Führen von Mitarbeitergesprächen aus den unterschiedlichsten Anlässen sowie das Treffen von Vereinbarungen mit Mitarbeitern trainiert. Das Ziel hierbei: Die Führungskräfte sollen die Verhaltenssicherheit erwerben, die sie im Arbeitsalltag brauchen.
Die Teilnahme an dem Seminar „Situativ führen"-Seminar am 30./31. Mai kostet 1195 Euro (+ MwSt.). Weitere Seminar finden am 26./27. September sowie am 21./22. November statt. Auf Wunsch führt Voss+Partner auch firmeninterne Trainings zum Thema „Situatives führen" durch. Nähere Infos erhalten Interessierte bei der Voss+Partner GmbH, Hamburg (Internet: www.voss-training.de; Tel.: 040/7900 767-0; E-Mail: infovoss@voss-training.de).
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