Megaprojekt: Moscow City, 2008
Russland gilt durchaus zu Recht als Wachstumsmarkt der Zukunft. Mit seinen über 140 Millionen potenziellen Verbrauchern ist es der größte Einzelmarkt in Europa. Immer mehr deutsche Unternehmen erkennen ihre Chance auf profitables Wachstum und vollziehen den Markteinstieg. Im Unterschied zu den anderen BRIC-Staaten Brasilien, Indien und China liegt Russland auch noch direkt "vor der Haustür", so dass schnelle Profite zum Greifen nahe scheinen.
Zu hohe Erwartungen führen aber besonders in der Markteinstiegsphase oft zu teuren Fehlern und Enttäuschungen. Es ist wichtig, die typischen Risiken und Fallstricke zu kennen. Nur Entschlossenheit gepaart mit Realitätssinn und der Bereitschaft, Grundregeln im Russland-Business zur Kenntnis zu nehmen und zu beherzigen, lassen Sie langfristig sicher und erfolgreich agieren und Risiken zumindest kontrollieren und minimieren.
Dr. Natalia Karl und Uwe-Jens Karl tragen seit über einem Jahrzehnt vor Ort Verantwortung im Russlandgeschäft internationaler Firmen. In verschiedenen Positionen hatten und haben es mit den unterschiedlichsten Facetten unternehmerischer Aktivität in Russland zu tun - von Einfuhr und Zoll über Steuerfahndung und Finanzamt bis hin zu "Eintagsfliegen" und plötzlich insolventen Großkunden. Sie sind jahrelang immer wieder quer durch das Land gereist, haben Mitarbeiter rekrutiert und mit Partnern verhandelt. Sie haben schwere Krisen erlebt und überlebt. Es gab große Erfolge und wichtige Misserfolge, menschliche Größe und tiefe Enttäuschungen.
Im ihrem "Erfolgssaldo" sehen sie nach all den Jahren zwar ein kleines Plus, aber insgesamt klar weniger, als sie sich in der Anfangseuphorie vorgenommen hatten. Nicht alle, aber viele ausländische Firmen schauen heute ernüchtert auf das Erreichte. Mit dem Wissen von heute hätten sie vieles anders gemacht und fiele die Gesamtbilanz deutlich besser aus. Dieses wertvolle und aktuelle Praxiswissen wollen sie an Verantwortungsträger im Russlandgeschäft, Unternehmer und Geschäftsleute weitergeben. Denn sie sind immer noch überzeugt: In Russland geht was.
Sie bieten ein einzigartiges, intensives
Praxisseminar an, in dem folgende Themenbereiche ausführlich behandelt werden:
- Markteintritt und Unternehmensaufbau
- Geschäftspraxis und Geschäftsgebaren
- Mitarbeiterrekrutierung, -training und -führung
- Kundengewinnung und -management inkl. Key Account Management
- Vertriebsorganisation und Marketingplanung
- Interkulturelle Gegenüberstellung
- Alltagsorganisation für Expatriates
Aus aktuellem Anlass zusätzlich:Herausforderungen an das Russland-Management in Krisenzeiten- Rubelabwertung und Kursverluste
- Debitoren-Controlling und Forderungsmanagement
- Mitarbeiterführung in der Krise
- Krisenverhalten auf der Kundenseite
Dieses Seminar ist besonders empfehlenswert für:- Exportmanager deutscher (deutschsprachiger) Unternehmen
- Fach- und Führungskräfte vor der Entsendung nach Russland
- Führungskräfte mit Regionalverantwortung für Russland / GUS
- Zukünftige Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder russischer Unternehmen
- Verantwortliche für russische Tochterunternehmen
- Unternehmer und Geschäftsleute mit Zielrichtung Russland
Im Ergebnis des Seminars haben die Teilnehmer- einen umfassenden Überblick über Chancen und Risiken für geschäftliche Aktivitäten auf dem russischen Markt
- grundlegende Kenntnisse über Rechtsformen von Unternehmen sowie steuer- und arbeitsrechtliche Bestimmungen
- tiefere Einsichten in Geschäftsethik und Geschäftsgebaren russischer Partner sowie Mentalität und Wertesystem russischer Mitarbeiter
- klare Vorstellungen über die praktischen Herausforderungen an die Organisation von Vertrieb und Marketing in einem Riesenland
- ein besseres Verständnis für interkulturelle Unterschiede und eine höhere diesbezügliche Konfliktvermeidungs- bzw. Konfliktlösungskompetenz
Mit der Erlangung des russiaBLUE-Zertifikates "
Management-Grundlagen im Russland-Geschäft" werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, sich vor Ort in Russland selbständig und sicher in normalen Geschäftsumfeldern zu bewegen und Standardsituationen erfolgreich zu bewältigen. Sie werden darüber hinaus teure Einsteiger-Fehler vermeiden, verbale und nonverbale Signale erkennen und nutzen und schneller als Andere das Vertrauen russischer Partner und Mitarbeiter gewinnen.
Uwe-Jens Karl
uwe-jens.karl@russiablue.dewww.seminar.russiablue.de