Prof. Dr. Stephan Laske; wissenschaftlicher Beirat und Vorstand der TMAG
St. Gallen, im September 2011 - Der Verwaltungsrat der Transformation Management AG hat Herrn Prof. Dr. Stephan Laske zum Mitglied des Vorstands bestellt. In dieser Funktion wird er neben seiner wissenschaftlichen Beirats-Tätigkeit nun auch operativ den Beratungsschwerpunkt Human Resource Management und Führungskräfte-Entwicklung vorantreiben.
Martin Sonnert, Vorstand der TMAG, begrüßt den neuen Kollegen: „Die Ergebnisse unserer internationalen Studie im Talent Management und unseres Talent Management Index® zeigen, dass bei vielen Unternehmen der Bedarf an pragmatischen, aber auch wissenschaftlich fundierten Lösungen sehr hoch ist. Wir freuen uns daher, mit Stephan Laske einen international hoch anerkannten und qualifizierten Wissenschaftler für uns gewonnen zu haben. Er hat in seiner bisherigen Tätigkeit als wissenschaftlicher Beirat für uns schon sehr erfolgreich zukunftsweisende Entwicklungsarbeit im Talent Management – einem zentralen Bereich in unserer Beratung – geleistet. Mit seiner breiten Erfahrung im strategischen Personal Management können wir in unseren Projekten nun noch stärker als bisher Wissenschaft und Praxis zum Nutzen unserer Kunden verbinden."
Stephan Laske sagte: „Ich freue mich auf meine neue Aufgabe bei der Transformation Management AG und die Zusammenarbeit mit meinen Vorstandskollegen Gerhard Graf und Martin Sonnert sowie unseren Mitarbeitern. Ich hatte zwar schon immer ‚ein Bein in der Praxis'; diese Ausrichtung möchte ich in den kommenden Jahren gerne intensivieren."
Univ. Prof. Dr. Stephan Laske war über 30 Jahre Professor für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik an der Universität Innsbruck. Während seiner Tätigkeit bewegte er sich regelmäßig als „Grenzgänger": institutionell – durch regelmäßige, auch längere Ausflüge in die Wirtschaftspraxis als Berater und Trainer für Führungskräfte; geographisch – durch zahlreiche Auslandsaufenthalte; fachlich – durch Einbeziehung sozialwissenschaftlicher und juristischer Inhalte in seine Arbeiten. Seine Arbeitsschwerpunkte sind u.a. Steuerungsprozesse, Leadership-Kompetenzen, Personalauswahl, Management Development sowie Nachfolgeprozesse in Familienbetrieben. Neben zahlreichen leitenden und beratenden Funktionen im Universitätsmanagement und in der Hochschulpolitik hat er über viele Jahre Unternehmen und Non-Profit-Organisationen beraten.
Martin Sonnert
Transformation Management AG
Business Impact in Change
Kommentare von Besucher !
