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Produktivitätsanstieg mit dem Balanced Scorecard

Autor: sammiller | Erstellt am: 10.09.2011 | Gelesen: 265
Kategorie: Handel - Business & Wirtschaft | Bewertung: Unbewertet
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(Online-Artikel.de) - Wachstum ist ein Stadium, mit dem das Unternehmen gleich am Anfang des Lebenszyklus beginnt.

Die Verwaltung vom Wert der Gesellschaft wird mit der Bestimmung der strategischen Ziele und der Entwicklung des Systems von KPI gefangen, die die Leiter mit den genauen Informationen über die Ergebnisse der Arbeit ihrer Manager gewährleisten. Der Erfolg der Verwaltung hängt davon ab, inwiefern richtig die Führung die Prioritäten aufstellen und die Schlüsselfaktoren des Wertes des oberen Niveaus bestimmen kann.

Wachstum ist ein Stadium, mit dem das Unternehmen gleich am Anfang des Lebenszyklus beginnt. Die Erzeugnisse und Dienstleistungen in der gegebenen Etappe verfügen über das wesentliche Potential des Wachstums. Um dieses Potential zu kapitalisieren, muss man die bedeutenden Ressourcen zwecks der Entwicklung und des Aufstiegs der neuen Erzeugnisse und Dienstleistungen heranziehen; die Leistungsfähigkeiten aufbauen und verbreiten; in die Systeme, Infrastruktur und das Verteilungsnetz investieren, die Kundenbasis schaffen und entwickeln. Auf dieser Etappe der Entwicklung kann der geldliche Strom eine negative Bedeutung haben und die Rentabilität der Investitionen niedrig sein. Die Investitionen können in die zukünftige Entwicklung die Einkünfte übertreten, die das Business von der begrenzten Basis der existierenden Erzeugnisse, Dienstleistungen und Kunden bekommt. Das allgemeine Finanzziel auf diesem Stadium der Entwicklung des Business besteht in dem Prozentwachstum des Einkommens und der Umfänge der Verkäufe in den zweckbestimmten Segmenten.

Alle Finanzfaktoren des Wertes kann man bedingt in vier Gruppen von KPI teilen:
  1. die Kennzahlen, die die strategische Effektivität der Gesellschaft widerspiegeln;
  2. die Effektivität der Operationstätigkeit;
  3. die Effektivität der Anlagetätigkeit;
  4. die Effektivität der Finanztätigkeit.

Die strategische Effektivität der Gesellschaft — der Begriff, der das Problem löst, das oft bei der Einführung der wertmässigen Verwaltung in den Gesellschaften entsteht, – eine Unmöglichkeit der Nutzung des Wertes für die Disposition vom Business. Es handelt sich darum, dass der Wert nicht immer das Ergebnis der Arbeit der Manager ausschließlich widerspiegelt: die äußerlichen Faktoren (zum Beispiel, die Prognose der Entwicklung des Marktes oder das Verhalten der Investoren) beeinflussen sie und, außerdem die Formel ihrer Berechnung ist für das Verständnis von den gewöhnlichen Mitarbeitern viel kompliziert. Gerade deshalb werden in der Welt für die Verwaltung des Wertes die Kennzahlen aufgrund des Wirtschaftsgewinns verwendet, die in der Disposition von der Gesellschaft verwendet sein können.

Eine am meisten verbreitete " Schlüsselkennzahl des oberen Niveaus" ist der Wirtschaftsmehrwert (EVA – Economic Value Added).

Die Kennzahl EVA spiegelt die Erfolge des Managements nach der Erreichung des strategischen Ziels des Business " den Wert der Gesellschaft zu vergrössern» wider. Dabei wird die Aufgabe der Bestimmung von Einwirkungshebeln auf den Wert auf die Bestimmung der Finanzfaktoren (KPI des unteren Niveaus) hinausgelaufen, die den Wirtschaftsmehrwert in vollem Grad beeinflussen.

Die Effektivität der Operationstätigkeit spiegelt die Ergebnisse der Haupttätigkeit der Gesellschaft nach der Vergrößerung der Verkäufe, der Senkung der Kosten oder der Erhöhung der Produktivität wider. Es wird angenommen, dass die Verbesserung der Daten von KPI ohne wesentliche zusätzliche Investitionen erreicht sein kann.

Die Effektivität der Anlagetätigkeit spiegelt die Effektivität der Anlageprojekte wider, die von der Gesellschaft verwirklicht werden. Unter den Anlageprojekten versteht man in diesem Fall beliebige Projekte, die mit der Investition der Geldmittel in die realen Aktiva für die Zeit mehr als ein Jahr verbunden sind. Die vorliegende Gruppe von KPI führen in der Regel der Direktor für die Strategie oder der Direktor für das Marketing, weil gerade sie die Entschlüsse über die Erweiterung des Business und die Stimulierung der Verkäufe fassen.

Die Effektivität der Finanztätigkeit – die vorliegende Gruppe von KPI ist tatsächlich ein Prärogativ des Finanzdirektors und spiegelt die Effektivität seiner Arbeit nach der Heranziehung verschiedener Quellen der Finanzierung der Gesellschaft, der Unterbringung der freien Geldmittel auf dem Fondsmarkt und der Verwaltung des Umsatzkapitales wider.

Wenn Sie einen Wunsch haben, mehr über Produktivitätsanstieg mit dem Balanced Scorecard zu erfahren, klicken Sie auf den Link, um auf unsere Homepage zu gelangen.
 
 
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