Wer es schafft, für ein gutes, leistungsförderndes und motivierendes Betriebsklima zu sorgen, wird in Regel von seinen Mitarbeitern eine gute Leistung erhalten. Doch wie schafft man ein solches Betriebsklima. Wie kann man seine Mitarbeiter motivieren und zu guter Leistung anspornen?
Grundlage ist ein repektvoller Umgang mit seinen Mitarbeitern. Dies setzt ein gute Kommunikationsfähigkeit voraus. Führungskräfte sollten über hohe soziale und kommunikative Fähigkeiten verfügen. Ein gezielter Einsatz von Lob, Anerkennung ist wichtig. Und auch Einsatz von Kritik sollte in achtsamer Form geschehen.
Das Gegenteil des respektvollen Führungsstils ist Führung nach dem Prinzip "Wir machen das, weil ich das so will.". Die meistenMitarbeiter fühlen sich in dieser Situation nicht respektiert, nicht akzeptiert,übergangen und in ihrer Handlungsfreiheitfreiheiteingeschränkt. Frustration und Verärgerung sind zumeist die Folge davon. Auf Sicht kann dies zum Auftreten von Stresssymptomen führen. Allein diese Tatsach beeinträchtigt die Leistungsfähigkeit. Die Arbeit wird nach Vorschrift erledigt, Eigeninitiative auf das Nötigste beschränkt, und je nach Situation auchnach alternativen Arbeitsmöglichkeiten umgeschaut.
In den Seminaren der ComConsulting GmbH werden die Fähigkeiten für eine qualitativ hochwertige Mitarbeiterführung geschult. Bausteine des Seminars sind u.a. die Schulung der respektvollen Kommunikation, informieren der Mitarbeiter, Mitarbeiter motivieren, der optimale Einsatz von Lob, Anerkennung und Kritik, das sinnvolle Delegieren von Aufgaben und Zielvereinbarungen.
Die Seminare werden geleitet von dem Trainer Uwe Boving.(Diplom-Psychologe)
Kontakt:
ComConsulting GmbH, Uwe Boving
Adresse: Postfach 501225, 50972 Köln
Internet: www.cc-seminare.de
Seminarseite: www.cc-seminare.de/Mitarbeiter-Fuehrung-Kommunikation-Seminar-Training.php
Email: info ät cc-seminare.de
Tel.: 0221/3408917
Fax: 0221/351562
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