Heerscharen von Unternehmensberatern haben in den letzten Jahrzehnten im Produktions- und Dienstleistungssektor in fast allen Unternehmen Prozesse effizienter gestaltet und so an der Kostenführerschaft der Unternehmen gearbeitet. Oftmals zeitgleich, aber auch im Anschluss, wurden unternehmensseitig die Verwaltungen optimiert. Der wesentliche Kosten- aber auch Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen ist jedoch in der Vergangenheit nicht im gebührenden Maße im Fokus gewesen.Der „Produktionsfaktor“ Mensch und die Personalentwicklung!
Insbesondere wenn man die Führungskräfte aller Ebenen eines Unternehmens betrachtet, wird häufig deutlich, dass besonders in wirtschaftlichen Boom-Phasen in die Führungskräfte-Entwicklung investiert wurde. Diese Budgets jedoch in Krisenzeiten am ehesten dem Rotstift zum Opfer fielen.
Hier zu sparen ist jedoch in etwa so effizient, als würde man die Uhr anhalten um Zeit zu sparen. Grade in Krisenzeiten sollte man im Personalentwicklungsbereich antizyklisch denken und investieren, um durch gezielte Personalentwicklung die Mitarbeiteridentifikation mit dem Unternehmen –auch in schwierigen Zeiten und bei schmerzhaften Entscheidungen- zu festigen. Die Mitarbeiterzufriedenheit in der Krise zu stärken um die kostenträchtige Fluktuation von „Schlüsselpersonal“ zu vermeiden damit im Unternehmen in der Krise –und insbesondere auch danach- das ideale Team für den maximalen Erfolg zur Verfügung steht.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt tradierte Personalentwicklung unter dem Gesichtspunkt „return on investment“ kritisch auf den Prüfstand zu stellen und die Investition in Personalentwicklung nachhaltig zielgerichteter einzusetzen um so das Management fit für die Zukunft zu gestalten. Dabei sollte berücksichtigt werden, dass Führungskräfte mehr als die Summe ihrer Einzelfähigkeiten sind. Noch zu häufig werden in Unternehmen Führungskräfte-Trainings sowohl von Personalverantwortlichen, als auch von den Führungskräften selbst als singuläre Maßnahme zur Beseitigung einzelner Defizite verstanden.
Ein typisches Beispiel sind hier die s.g. Zeitmanagementseminare. Häufig absolvieren Führungskräfte mit chronischem „Zeitdruck“ diese Seminare und erhalten Grundfertigkeiten vermittelt, die Zeit angemessen einzuteilen. Dabei könnte zum Beispiel soviel Zeit im Beruf gespart werden, wenn die Führungskraft im Rahmen ihrer Aufgabe verbindlicher wäre, verlässlichere Vereinbarungen träfe, oder gar schneller „auf den Punkt“ kommen würde.
Zeitgemäße Personalentwicklung betrachtet Führungskräfte aller Ebenen mit Blick auf die angestrebte Entwicklung daher ganzheitlicher und fördert die Persönlichkeitsentwicklung. Ganzheitliche Personalentwicklung ist als kontinuierlicher Prozess zu verstehen, der unter Einbeziehung der Vorgesetzten vom Unternehmen getragene persönliche Entwicklungsziele definiert, geeignete Entwicklungs-Maßnahmen zur Zielerreichung gemeinsam mit der Führungskraft festlegt und den Erfolg dieser Maßnahmen im Zeitverlauf kontinuierlich angemessen beurteilt.
Damit diese Entwicklung bei Führungskräften kurzfristig erfolgreich erfolgt, bietet die cumverbis-Akademie in Dresden in Kooperation mit dem INNTAL-INSTITUT die Ausbildung zum NLP-Practitioner –business-applications- an oder gestaltet mit der Personalentwicklung unternehmensindividuelle Trainings mit folgenden Zielen für die Teilnehmer:
Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten zu effektiver Kommunikation:Sie können leichter Kontakt aufnehmen.
Sie reden mit Kunden und >Mitarbeitern in "ihrer" Sprache.
Sie argumentieren überzeugender bei Präsentationen und Kunden sowie in Mitarbeitergesprächen.
Sie optimieren Ihre Führungsqualitäten:Sie vereinbaren Ziele visionär und ergebnisorientiert.
Sie stellen sich auf Stärken und Besonderheiten Ihrer Partner ein.
Sie können gezielter motivieren.
Sie gehen leichter mit Widerständen um.
Sie verhandeln effektiver:
Sie argumentieren ziel- und partnerorientiert.
Sie erkennen individuelle Nutzenvorstellungen.
Sie unterscheiden zwischen Bedarf und Bedürfnis.
Sie verbessern Ihr Selbstmanagement:Sie denken und handeln zielorientierter.
Sie steigern Ihre Kreativität und Flexibilität.
Nähere Informationen:
www.cumverbis.comPeter Münnich
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