Genf, Schweiz und Lindau (Bodensee) – (4. Oktober, 2011) – Loxam, Baumaschinenvermieter Nr. 1 in Europa nutzt die Projektmanagement-Lösungen von Genius Inside um Projekte von 60 IT Mitarbeitern zu koordinieren. So können 3900 Mitarbeiter in 528 Büros, die über den ganzen Kontinent verteilt liegen, professionell verwaltet und organisiert werden.
Das in Paris ansässige Unternehmen hat sich dafür entschieden, alle IT-relevanten Informationen mit der Projektmanagement-Lösung Genius Project zu verwalten. Somit ist Genius Project das primäre Planungs- und Kollaborationswerkzeug der IT-Abteilungen bei Loxam. Zu den Arbeitsbereichen der IT-Abteilung gehören technischer Support, Wartung der Netzwerk-Infrastruktur und Entwicklung kundenspezifischer Lösungen, um so das eigene Unternehmen in den Bereichen Baugewerbe, Herstellerindustrie und öffentlicher Sektor zu unterstützen.
Loxam vermietet gegenwärtig mehr als 200,000 verschiedene Geräte und Maschinen sowohl in Europa als auch in Nordafrika. Das Unternehmen hatte Bedarf nach einer übersichtlichen IT Projektmanagement-Lösung, um so einen besseren Einblick in Zeit- und Ressourcenmanagement zu erhalten.
"Wir haben nach einer übersichtlichen Projektmanagement-Lösung gesucht, welche über Funktionen verfügen sollte, die unsere Arbeitsweisen unterstützen und verbessern würde". so Oliver Hertu von der Loxam Gruppe. " Bis dahin arbeiteten wir mit MS Excel und MS Project Dokumenten. Allerdings konnten wir schnell feststellen, dass diese Dokumente nicht über die nötige Transparenz verfügten - Informationen waren nicht zentral zugängig, dadurch hatte ein jeder seine eigenen Vorstellungen über den Projektstatus. Wir hatten einfach nicht ausreichend Einblick in unsere Projekte und in die damit verbundenen Aktivitäten. "
Genius Project ist eine übersichtliche Enterprise Projektmanagement-Lösung, die über essentielle Funktionen wie zum Beispiel Gantt Charts, Workflow, Portfoliomanagement, Dokumentenmanagement, Zeiterfassung, Berichterstattung und Kollaboration verfügt. Die Lotus Notes Edition integriert schnell in die vorhandene Lotus Notes Infrastruktur. Loxam implementierte Genius Project in 3 Tagen und innerhalb von zwei Wochen war das System bei allen IT Mitarbeitern eingeführt.
Das Unternehmen konnte die Vorteile fast sofort spüren, von schnellen Projekt-Fertigstellungen bis zu einem besseren Abgleich von realer und effektiver Zeiterfassung. Mit Genius Project können vorhandene IT-Projekte besser gemanagt werden und der weitere Projektverlauf lässt sich bereits Monate im Voraus bestimmen.
"Bei großen Unternehmen, die über weit verstreut sitzende Teams verfügen, kommt Genius Project zum idealen Einsatz" so Christophe Borlat, Geschäftsführer Vertrieb und Marketing bei Genius Inside. "Genius Project wurde unter der Zielsetzung entwickelt, die Komplexität von vielen verschiedenen projektrelevanten Variablen. Die Transparenz die so ins Projektmanagement gebracht wird, hat direkte Auswirkungen auf die Profitabilität eines Unternehmens. Auch Wettbewerbsfaktoren wie zum Beispiel ein schnelles auf den Markt bringen von Produkten und Dienstleistungen wird durch Genius Project beeinflusst."
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