MWinkler
Für Kleine und Mittelständische Unternehmen sind auch Beratungen, Workshops, Training und Weiterbildung zusätzliche Kraftakte in der Alltagsbewältigung.Letzendlich geht es aber um die Nutzenstiftung solcher Maßnahmen. Der direkte Erfolg solcher Investitionen lässt sich nur schwer messen. Doch es zählt, was in der Praxis ankommt.
Stellt man also in einem kleinen Mitarbeiter-Team eine Person für eine Weiterbildung frei, so bedeutet das Organisation und Mehrarbeiter für die restliche Gruppe. Angenommen diese eine Person kommt hochmotivert vom Seminar zurück und möchte nach Absprache mit der Führungskraft neue Wege oder Erkenntnisse in den Alltag einführen, hat sie es denkbar schwer. Die anderen Mitarbeiter können diese Änderungen nicht nachvollziehen. Außerdem zeigt sich, dass es mit steigendem Alter immer angenehmer wird, im gleichen Rythmus zu arbeiten und mit wenigen Veränderungen auszukommen. Es ist also kaum vorstellbar, dass ein Praxistransfer aus der Weiterbildung eintreten kann. Doch dies ist letztlich der Antritt für Seminare.
Hier macht es Sinn mit Konzepten zu arbeiten, die folgendes berücksichtigt:
- bei Trainings sollte die gesamte Gruppe involviert sein
- die Trainingszeiten möglichst gering zu halten
- durch Coaching im Alltag des Unternehmens für weiteren Input und Praxistransfer zu sorgen
- mit einer Kampagne von Anfang für zusätzliche Motivation und Praxisbezug
Dabei werden Umsatzsteigerungen erzielt, das Trainierte in die Praxis umgesetzt und damit auch für Nachhaltigkeit gesorgt.
Je nach Unternehmen können Maßnahmen der Trainings und / oder des Coachings u.U. bezuschusst werden. Damit können die Unternehmer effektiver mit ihren Budgets umgehen. Letzendlich führen solche Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung des Service im Unternehmen. Gerade bei KMU sind das oft entscheidende Wettbewerbskriterien in einer Zeit in den Produkte und Dienstleistungen immer vergleichbarer werden. Das Bild der Mitarbeiter und der Auszubildenden prägt im hohen Maß die Reputation des Unternehmens.
Neben anderen Möglichkeiten sind Vertriebskampagnen mit Konzepte, die den Anforderungen auch für den Alltag des Unterenhmenr entsprechen, gerade in Krisenzeiten Instrumente zu Umsatz- und damit Ertragssteigerung.
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