Was sind die Voraussetzungen?Wohin führt die Reise?Was ist das Ziel für die IT?Was sind die Voraussetzungen?Je besser die Analyse der Applikationslandschaft, umso gezielter findet man die Stellen, wo welche Modernisierung sinnvoll ist. Positive Nebeneffekte dieser Analyse und Dokumentation sind:
Das Unternehmen erhält einen voll umfänglichen klaren Überblick, der sich in der Zukunft sehr positiv auf die Pflege, Wartung und Weiterentwicklung auswirkt.
Anwendungen werden auf Funktionalität überprüft, bereinigt, toter Code entfernt oder rekonstruiert.
Während der Umsetzung können Weiterentwicklungen berücksichtigt werden. Erst nach Abschluss der Testläufe wird das Ergebnis implementiert. Das ist der Code Freeze – in diesem Zeitraum darf nichts mehr geändert werden (und der ist so kurz wie möglich zu halten).
Damit wäre der Aspekt „Ausgangspunkt" erarbeitet.
Wohin führt die Reise?Der Weg ist die Modernisierung. Erst wenn das Ziel feststeht, kann man über den Weg sprechen. Und ohne zu wissen, wo man steht, kann keine sichere Reise unternommen werden. Wenn ein Unternehmen nicht weiß, was es erreichen will und kann, dann ist es höchste Zeit, darüber nachzudenken und diese Punkte zu definieren.
Was ist das Ziel für die IT?Zu den Zielen Ihrer IT gehören ...
- Erfolgreiches Projektmanagement
- Kaputtes reparieren und Überflüssiges eliminieren
- Schwachstellen aufdecken und Innovation fördern
- Geschäftsprozesse prüfen, ausrichten und rationalisieren
- Wirtschaftlichkeit und Verfügbarkeit sicherstellen
- IT als akzeptiertes Werkzeug im Unternehmen etablieren
- Unabhängigkeit von Anbietern und Technologietrends erreichen
- Produkt- und Leistungsportfolio überprüfen
- Flexibilität schaffen und erhalten
- Effizienz steigern, Kosten reduzieren
Diese Aufgaben lassen sich nicht so einfach zwischendurch erledigen, denn das Ziel muss die Erhöhung der Produktivität sein.
Gibt es Anzeichen, die man nicht unbeachtet lassen sollte?Es ist wichtig, frühzeitig auf „aufziehende Wolken" aufmerksam gemacht zu werden. Wenn Sie z. B. bemerken, dass
- wichtige Projekte im Unternehmen Verbesserungspotential haben,
- die Situation der Projekte nicht vollständig transparent ist,
- Probleme bei Projekten zu spät erkannt werden,
- eine bunte Zusammensetzung aus IT-Technologien eingesetzt wird,
- hohe Kosten für Betrieb, Wartung und Lizenzen auflaufen
- die Informationen stark verteilt und nicht transparent sind
Dann heißt es richtig reagieren, die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen, um gefährliche Entwicklungen zu vermeiden und Arbeitsplätze zu erhalten.
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Usingen, den 20.01.2011
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