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(Online-Artikel.de) - Die Aussage, dass man besser sei als andere, ist zunächst nur eine Behauptung ohne Wert, so lange sie nicht konkret, d.h. mit nachvollziehbaren und transparenten Bewertungen belegt werden kann.

Ein Beleg für die Stellung eines Standortes erfüllt erst dann seinen Zweck, wenn in ihm möglichst alle Tatbestände eines Standortes ganzheitlich abgebildet und detaillierte Bewertungen hierzu auch nachvollziehbar kommuniziert werden können.

Vor allem sind es folgende Gruppen, die ein elementares Interesse an einem möglichst vollständigen und transparenten Bild des Standortes haben oder haben müssten:

1. Kommunale Verwaltungsstellen
2. Vor Ort wirtschaftende Unternehmen
3. Ansiedlungs-. und investitionsinteressierte Unternehmen oder Personen
4. Existenzgründer

Alle gemeinsam stehen diese Interessengruppen vor Fragen wie beispielsweise:

• Erfüllt der Standort die Mindestkriterien des jeweiligen Anforderungsprofils ?
• Was macht das Besondere dieses Standortes aus und wie ist dieses Besondere zu bewerten ?
• Welche dynamischen Beziehungen wirken zwischen einzelnen Standortfaktoren ? Mit welcher Zeitdauer werden diese Beziehungen wirksam ? D.h., wie sieht das Innenleben des Standortes hinter seiner Fassade aus ? Kann der erste Eindruck mit detaillierten Fakten untermauert werden ?
• Welches Gewicht sollte aus individueller Sicht einem bestimmten Standortfaktor gegeben werden ?
• Ist für die Beurteilung eines Faktorenwertes dessen absolute Größe oder eher die Relation der Werte zueinander von größerer Bedeutung ?

Ein wirklich treffendes Bild lässt sich von einem Standort erst zeichnen, wenn die Realität verengende Tunnelblicke vermieden werden. D.h. in die vielseitige Palette von Eigenschaften müssen möglichst alle auf den Standort einwirkenden Faktoren eingebunden werden. Und das Bild muss aus den verschiedenen Blickrichtungen seines Betrachters, also kommunalen Verwaltungsstellen, vor Ort wirtschaftenden Unternehmen, ansiedlungs- und investitionsinter-essierten Unternehmen oder Personen und Existenzgründern, zusammengesetzt werden.

Hierbei ist zwar kaum anzunehmen, dass die Ergebnisse in der Bewertung des Standortes immer genau deckungsgleich sein werden. So dürften besonders auf der Ebene von Einzelfaktoren oft unterschiedliche Meinungen auftauchen. Aber gerade solche Unterschiede sind es, die bei genauerer Betrachtung vielleicht weitere Hinweise auf Entwicklungsmöglichkeiten und noch ausschöpfbare Potenziale des Standortes liefern könnten.

Vgl. hierzu Becker, Jörg: Die Vermessung der Standorte, ISBN 9783837067248
Vgl. hierzu Becker, Jörg: Strategischer Potential-Check des Standortes, ISBN 978383704978

Dipl.Kfm. Jörg Becker (www.beckinfo.de)