Also, Sie planen, die Verwaltung der KPIs einzuführen. Und Sie wissen nicht, womit Sie beginnen müssen? Vielleicht mit der Entwicklung der KPIs. In Anbetracht der Zahl der Literatur, der Seminare und der Webseiten, die diesem Thema gewidmet sind, muss die vorliegende Etappe aller Wahrscheinlichkeit nach glatt gehen.
Die angebotene Entscheidung gewährt die Entwicklung und die Dekomposition der strategischen Ziele der Gesellschaft mit nachfolgender Automatisierung von Prozessen der Kontrolle der Errungenschaft von geplanten Zielen.
Für die Errungenschaft der strategischen Ziele der Gesellschaft ist es notwendig:- den Baum der Ziele von Gesellschaft auf die Periode zu entwickeln;
- die KPIs von Errungenschaft der Ziele zu entwickeln;
- die Ziele der Gesellschaft zum operativen Plan der Unterabteilungen und der Mitarbeiter aufzuteilen;
- die Kennziffern der Gesellschaft in die Unterabteilungen und die Schlüsselmitarbeiter aufzuteilen;
- das automatisierte Paneel der Verwaltung der Gesellschaft für die Führung, das Top-Management und die Leiter der Unterabteilungen einzuführen;
- die Abweichungen der Kennziffern von den planmäßigen Bedeutungen zu analysieren und die Quellen des Entstehens der Abweichungen an den Tag zu bringen;
- den Einfluss der miteinander verbundenen Kennziffern zu kontrollieren.
Solche Entscheidung lässt:- das Instrument der Planung und der Messung der Ergebnisse des Business bekommen;
- die einfache und klare Prozedur der Abstimmung von Zielen der Gesellschaft, der Unterabteilung, des Mitarbeiters einführen;
- die Funktionen und die Verantwortung der Leiter aller Niveaus der Verwaltung reglementieren;
- für das Management der Gesellschaft das Instrument der Aufstellung der Prioritäten in der eigenen Tätigkeit und der Tätigkeit der Untergebenen geben.
Das angebotene System ist ein System-Konstrukteur, das die mächtigen Möglichkeiten der Projektierung von Dokumenten, Berichten, Prozeduren u.a.m. unter die konkreten Forderungen des Managements der Gesellschaft hat.Zur Grundlage der Konstruktion des Baumes von miteinander verbundenen Zielen und der Aufgaben der Gesellschaft und der KPIs dienen die universalen Informationsstrukturen - die multidimensionalen Formen. Mittels solcher Formen werden sowohl der Prozess der Planung von Tätigkeit des Unternehmens, als auch der Plan der Errungenschaft der geplanten Kennziffern erzeugt.Die Dekomposition der Ziele des Unternehmens zum operativen Plan der Unterabteilungen und der Mitarbeiter wird durch die Setzung und Erfüllungskontrolle von gegenseitigen Zielen erzeugt. Die Aufgaben sind auf die Errungenschaft der geplanten Kennziffer gerichtet und können in die bestimmte Zahl der Vollzieher aufgeteilt werden.
Die technologisch multidimensionalen Formen können folgende Funktionen erfüllen:- Handeingabe von planmäßigen und tatsächlichen Daten;
- automatisierte Erfassung der Ausgangsdaten aus den im Unternehmen vorhandenen Steuersystemen;
- Berechnung der zusammengestellten Kennziffern;
- Vorlegung der Berichte;
- automatische Benachrichtigungen über irgendwelches Ereignis (zum Beispiel, über die Errungenschaft irgendwelcher Kennziffer oder die Notwendigkeit der Vorlegung des Berichtes)
- Reglementierungen der Planungsprozesse, Vereinbarung und Behauptung von KPIs,
- Reglementierung der Prozesse des Berichtswesens laut den geplanten Kennziffern;
- Berücksichtigung der tatsächlichen Errungenschaft der behaupteten Kennziffern;
- Automatisierung der Verwaltung laut den Abweichungen durch den Plan mit der Aussonderung von kontrollierten und unkontrollierbaren Kennziffern;
- logische Kontrolle zwischen den Kennziffern der Wechselbeziehungen.
Der aus den multidimensionalen Formen gebildete Baum der KPIs gewährt die Mittel der Planung und der Analyse:
Die Planung:Es wird die nötige Kennziffer gewählt, und es werden ihre planmäßigen Bedeutungen festgesetzt. Die Daten werden unmittelbar durch die multidimensionale Form eingegeben. Weiter erfüllt die angegebene Kennziffer folgende Funktionen:
- Bildung von willkürlichen Berichten (das Drehen des multidimensionalen Kubus);
- Funktion von drill-down;
- Bildung der Trends;
- multidimensionale Sortierungen;
- graphische Darstellungen.
Es ist möglich, den Zugang zur multidimensionalen Form teilweise zu beschränken, zum Beispiel, das Modell der Berechnung zu verbergen und es ausschließlich als Algorithmus der Berechnungen als " Black Box" zu verwenden.
Schauen Sie die Web-Seite an und bekommen Sie mehr Info über
KPI verwalten
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