Auch Sie müssen Ihren Kundengelegentlich einen anderen Weg empfehlen als den, den sich Ihre Kunden noch vor Betreten Ihres
Friseursalons vorgestellt haben.
Das wirkt im ersten Moment auf Ihre Kunden irritierend, wird aber in letzter Konsequenz zu einem Ergebniss führen, dessen hohe Qualität Ihren Kunden nicht bewusst war, und zu einer soliden Kundenbildung führen wird. Und so, wie man es von Ihnen erwartet, qualifizierte Empfehungen auszusprechen, muss auch ein qualifizierter Berater für Sie eine Einzelfallanalyse durchführen, um Ihnen das für Sie beste raten zu können. Unabhängig vom Produkt, unabhängig von der Höhe des zu erwartenden Umsatzes, unabhängiog vom Zeitpunkt der Umsetzung, abhängig einzig von der Richtigkeit des Projektes und der Nachvollziehbarkeit des Friseursalon-Erfolges.
Also, wenn Sie es richtig angehen möchten, dann setzen Sie sich zu Beginn Ihrer Entscheidungskette mit einem unabhängigen Firseureinrichtungs-Berater in Verbindung, den Sie über den gesamten Zeitauf von der Findung der Richtigen Konzeption bis zur Eröffnung des Friseursalons zu Ihrem Trainingspartner machen. Es ist dabei auch nicht wichtig, ob sich Ihr zukünftiger Projektbegleiter mit einem akademischen Titel schmückt, sich Friseureinrichtungs-, Unternehmens-, Steuer-, oder Wie-auch-immer-Berater nennt. Wichtig ist einzig die Kompetenz, die Sie hinter Ihrem Friseureinrichter erkennen, die Leidenschaft, mit der dieser an Ihr Projekt rangeht, und ob Sie sich von Ihrem Bauchgefühl eine enge Zusammenarbeit mit dem- oder derjenigen über einen längeren Zeitraum vorstellen können.
Siehe auch:
Friseursalon-Erfolg: Stellen Sie sich den W's (1/3)
Friseursalon eröffnen & Friseursalon-Erfolg: Stellen Sie sich den W's (2/3)
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