Unternehmen sind erfolgreicher, wenn die Mitarbeiter mitziehen. Ihre Energie ist ein entscheidender Faktor. Doch hängt er von Emotionen ab, und die sind nur schwer zugänglich. Der Unternehmer hat daher nur begrenzte Möglichkeiten, auf die Emotionen seiner Mitarbeiter einzuwirken. Die Innovation im Beratungsbereich bietet jetzt aber ein zuverlässiges Hilfsmittel an, um sich die Emotionen der Mitarbeiter zunutze zu machen.
Unternehmerischer Erfolg besteht nur zu einem kleinen Teil aus rationalen Faktoren: Die Kennzahlen, der Standort, der Wettbewerb, das Produkt und die Wirtschaftlichkeit lassen sich mit Controllingtools analysieren, bewerten und verändern.
Ein großer Teil des Erfolgs hängt allerdings von emotionalen Faktoren ab: Wie FÜHLT sich der Mitarbeiter im Unternehmen? Arbeitet er gerne dort und steht er wirklich hinter dem Produkt? Kann er sich persönlich für das Unternehmen einbringen oder nimmt er sich am Ende als kleines und unwichtiges Zahnrädchen im Räderwerk der Firma wahr?
„Das sind Fragen, die heute jeden Unternehmer interessieren sollten. Denn der entscheidende Faktor sind mittlerweile sogenannte Softfacts der Mitarbeiter, also schwer messbare und schwierig zu beeinflussende Tatsachen eines jeden Unternehmens." meint der Geschäftsführer der simplylive Beratung, die sich auf emotionale Unternehmensberatung spezialisiert hat.
Unternehmer sind sich einig: Der beste Mitarbeiter ist ein energetischer, von sich aus motivierter Mitarbeiter! Dieser steht im Fokus, soll leistungsbereit und -fähig sein, die Aufgaben schultern und bewältigen, soll sich mit der Firma identifizieren und idealerweise gerne zur Arbeit erscheinen. Dann stimmen Produkt und Dienstleistung und damit auch Absatz- und Umsatzzahlen.
Aber wie kann der Unternehmer einen Mitarbeiter zu so einem Ideal führen, wenn er sich in der Regel kaum und unzureichend über solche Softfacts informieren kann? Wie kann er sich Zugang zur Emotion seiner Mitarbeiter verschaffen?
„Uns hat die Herausforderung bewegt, ein Werkzeug zu schaffen, das emotionale Softfacts der Mitarbeiter messbar macht." sagt Ulrich Burggraf, Geschäftsführer der simplylive Beratung. Tatsächlich ist es gelungen, ein solches Werkzeug zu entwickeln, das diese schwer messbaren Analyseeinheiten zugänglich macht und als Mitarbeiter-Energie abbildet: Das simplylive energytool.
Unter Verwendung des simplylive energytools werden mittels eines Mitarbeiterfragebogens arbeitspsychologisch relevante Faktoren standardisiert abgefragt. Die Faktorenanalyse lässt es dabei zu, folgende fünf Bereiche zu messen:
- Wie bewertet der Mitarbeiter das Unternehmen?
- Wie gut findet er die Teamzusammenarbeit?
- Wie bewertet er die Führung und die Vorgesetzten?
- Wie wichtig sieht er sich und seine Arbeitsleistung für das unternehmerische Gesamtgefüge?
- Wie bewertet der Mitarbeiter seine persönlichen Umstände in Bezug zum Unternehmen?
Daraus wird eine Skala von vier Energiezuständen sichtbar. Sie lassen sich aus Mitarbeitersicht folgendermaßen beschreiben:
Effektive Energie: „
Alles ist im Fluss! Wir entwickeln uns weiter und steig neue Energie bringt Innovationen und weitere Kunden. Wir fühlen uns gebraucht und wichtig für unsere Firma!"
Stagnative Energie: „
Es geht uns gut. Wir arbeiten wie gewohnt weiter und das Erreichte ist unser Standard. Mehr brauchen wir nicht. So haben wir unsere Ruhe und machen uns keine Sorgen."
Depressive Energie: „
Es zwickt hier und es zwickt da. Warum wissen wir nicht. Vieles ist eine Last und Freude an der Arbeit ist rar. Wir wollen uns nicht entwickeln, weil wir nicht mehr können."
Destruktive Energie: „
Der Chef ist unser Gegner. Was wir machen ist nie gut genug. Wir mobben Kollegen und setzen die Ellenbogen ein. Allen geht es schlecht und mir ist es egal!"
In diesen vier energetischen Zuständen kann sich ein Unternehmen befinden. Dabei gilt: „Desto höher der Energiewert, umso besser geht es dem Unternehmen!" meint der Geschäftsführer des innovativen Beratungsunternehmens. Zudem lassen sich aus der Auswertung des Energytools schnell und effektiv Maßnahmen ableiten, die zu einer allgemeinen Verbesserung oder zur Optimierung unternehmerischer Prozesse führt. Der emotionale Unternehmensberater Ulrich Burggraf weiß dazu: „Gerade bei den Mitarbeitern gibt es immer etwas zu verbessern!"
In der Tat erkennen Unternehmer auf einen Blick Stärken und Schwächen der emotionalen Ebene des Unternehmens aus der Auswertung des energytools. Maßnahmen können zielgenau implementiert werden, wobei die simplylive Beratung mit ihrem Beratungs- und Trainingsangebot jedem Unternehmer zur Seite steht.
„Wir haben unser energytool auf Herz und Nieren getestet und sind zu verblüffenden Ergebnissen gekommen. Daraus lässt sich schlussfolgern, dass dieses Werkzeug für jeden Unternehmer hoch interessant ist." kommentiert Ulrich Burggraf seine neueste Errungenschaft und sagt damit, dass das simplylive energytool zusammengefasst ein unverzichtbares und innovatives Hilfsmittel für jeden Unternehmer sei, der seine Firma auf Erfolgskurs bringen oder halten möchte.
Nähere Informationen stellt Ihnen die simplylive Beratung jederzeit gerne bereit: Rufen Sie an (08063-973 55 95) oder schrieben Sie eine Email an info@simplylive-beratung.de. Eine ausführliche Präsentation finden Sie auf der Firmen-Homepage und auch auf ihrer Newsseite bei facebook.
Kontakt:
Simplylive Beratung
Geschäftsführer: Ulrich Burggraf
Artikel von: Josef Gregurek M.A., junior consultant
Hochriesstraße 2
83620 Feldkirchen-Westerham
Tel.: 08063 - 9 73 55 95
Fax.: 08063 - 9 73 92 64
www.simplylive-beratung.de
facebook: simplylive Beratung
info@simplylive-beratung.de
Die simplylive Beratung hat es sich zur Aufgabe gemacht, Menschen im Veränderungsprozess zu unterstützen und zu begleiten, sowohl in geschäftlicher als auch in privater Hinsicht.
Kommentare von Besucher !
