Köln, 6. September 2011 – Die Schubert Management Consultants GmbH & Co. KG feiert in diesen Tagen ihr einjähriges Jubiläum. Gegründet wurde sie von der heutigen Geschäftsführerin Petra Schubert – ehemalige Partnerin und Mitglied der Geschäftsleitung bei Kienbaum. Im März 2011 stieg Stefan Heuer als fester Partner in das Unternehmen ein. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung, konnten die beiden Berater in den vergangenen Monaten anspruchsvolle Kundenprojekte realisieren und somit für ein erstes erfolgreiches Geschäftsjahr sorgen. Vor allem in der vom Fachkräftemangel bedrohten Gesundheitswirtschaft, ist die Nachfrage nach ihren Leistungen und Konzepten groß.
Mit viel Engagement und Initiative
Die Schubert Management Consultants haben auf die aktuellen Herausforderungen des Marktes reagiert und bereits im ersten Jahr zwei Initiativen für die Gesundheitswirtschaft ins Leben gerufen. Zum einen den „Geschäftsführerkreis deutscher Krankenhäuser", der den jeweiligen Geschäftsführern als Plattform zum Erfahrungsaustausch dient und sie bei den Lösungen für die aktuellen Herausforderungen unterstützt. Zum anderen wurde der „Initiativkreis neue Personalarbeit in Krankenhäusern" – kurz InPaK – gegründet. Bei den teilnehmenden Personalleitern stehen unter anderem strategisches Personalmanagement, proaktive Personalarbeit und Mitarbeiterbindungskonzepte im Vordergrund der Zusammenarbeit.
„Wir freuen uns, dass wir mit diesen beiden Initiativen die derzeit erfolgskritischen Fragestellungen angehen", sagt Petra Schubert. Zu den Themen Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung gäbe es viel Beratungsbedarf, fügt sie hinzu. Zu diesem Ergebnis kommt auch die Studie „Arbeitgeberattraktivität deutscher Krankenhäuser", die die Schubert Management Consultants durchgeführt und mit einer weiteren, eigenen Trendbefragung von angehenden PJlern abgeglichen haben. Die Studienergebnisse liefern somit Ansatzpunkte und Erkenntnisse für die beiden Initiativkreise als auch für die bestehenden und zukünftigen Kundenprojekte der Kölner Berater.
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