Das Change 4 S ® Management-Modell
Der Grund ist einfach: Wir haben uns mit unseren Defiziten nicht ausreichend auseinander gesetzt. Wir neigen dazu, Dinge zu akzeptieren, die wir nicht verstanden haben. Daher ist ein gemeinsames Verständnis die Grundvoraussetzung erfolgreicher Umsetzung. George Bernard Shaw hatte schon hingewiesen: Das größte Problem in der Kommunikation ist die Illusion, sie hätte bereits stattgefunden. Für "Change" (bzw. Veränderung) ist eine einfache und allgemeine Definition längst überfällig.
Was ist Change?
Die neue und zweckmäßige Definition nach Cyrille Timwo Monthe lautet: "Change ist ein systemisches Produkt". Auf diese Definition können wir uns stützen und zielgerichtete Lösungen Entwickeln. Diesbezüglich wurde daraus das Change 4 S ® Management-Modell mit folgender Ausgangsthese entwickelt: Success follows Solutions follows Strategy follows Systems. Mit dem Change 4 S ® Management-Modell soll den Paradigmenwechsel im Koordinatensystem des Managements und die notwendige Dimension für den nachhaltigen Erfolg präzisiert werden.
Das Change 4 S ® Management-ModellDas Change 4 S ® Management-Modell stellt einen Management-Bezugsrahmen dar, der sich aus der Systemtheorie ableitet und als ganzheitliches Managementsystem zu interpretieren ist. Es ist ein offenes System, das stark auf Rückmeldung und Reflexion angewiesen ist, um daraus Chancen aufzudecken und diese zu nutzen.
Das Change 4 S ® Management-Modell soll uns dazu führen, die Komplexität und Dynamik von Systemen zu erkennen, zu verstehen und zu bewältigen:
- Sinn im kulturellen Kontext unter Berücksichtigung unserer Denkmustern geben,
- Erfolg als fundamentaler Motivator akzeptieren,
- kontextbezogenes Handeln umsetzen,
- nachhaltigen Erfolg generieren.
Weitere Informationen finden Sie unter „www.change4s.com"
Performance-Strategie mit dem Prinzip der Einfachheit erfolgreich umsetzen!
Cyrille Timwo Monthe, Geschäftsführer von Change4S formuliert es so:„Was wir nicht sind und deswegen anders: Wir herstellen keine komplexen Gebilde, damit sich die Kunden von uns abhängig machen; denn je komplexer die Prozesse sind, desto höher sind die Koordinations-Kosten und die Wahrscheinlichkeit, dass die Ergebnisse nicht umgesetzt werden. Erfolg resultiert aus umgesetzten Lösungen; wenn nicht richtig umgesetzt wird, gibt es kein Erfolg.
Was wir sind: Wir sind Experte, die Dinge systematisch vereinfachen und umsetzen, d.h die Komplexitäts-Kurve so niedrig wie möglich halten. Nur der Erfolg unserer Kunden zählt! Ohne diesen Erfolg werden wir auch keinen dauerhaften Erfolg haben.
Unsere Stärke: Wir kennen die Werkzeuge und wissen die Verknüpfungen umzusetzen."
Pressekontakt:Marlies Freßle
Change4S Unternehmergesellschaft
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