Online PR & Social Media News - Autorenportal

Die Rolle des Businessplanes bei der Existenzgründung und der nachfolgenden Umsetzung und Unternehmensführung wird unterschätzt. Hier ein Plädoyer für dieses Instrument der Planung und Umsetzung von Geschäftsideen.

Businesspläne werden von Behörden und Institutionen gefordert, von denen der Existenzgründer Geld oder anderweitige Unterstützung bekommen möchte. Dies ist ganz legitim, wenn man beachtet, dass ja niemand etwas zu verschenken hat und möchte, dass das verliehene Vertrauen, Geld und Engagement mit Aussicht auf Erfolg vergeben wurde.

Daher sollte bei der Erstellung eines Businessplanes sorgfältig und akkurat vorgegangen werden. Der Businessplan stellt ja das Ergebnis der Planungen und Erfolgsaussichten dar. Häufig wird jedoch nicht beachtet, dass nach der Existenzgründung und der genehmigten Zuschüsse u.d.g.m. weiterhin Planung und Kontrolle notwendig ist. Meist wird dies schon im Businessplan nicht berücksichtigt.

Der Businessplan ist also so anzulegen, dass er die Grundlage für die spätere Erfolgskontrolle bildet. Im Businessplan sind alle Sachverhalte möglichst genau mit Kennzahlen zu planen. Nach der Gründung sind in der Startphase regelmäßig Kontrollen, d.h. Vergleiche der Ist-Zahlen mit den geplanten werten erforderlich. Bereits durch diese Überlegungen sollte jedem Existenzgründer klar werden wie wichtig ein Businessplan ist und mit welcher Sorgfalt er zu erstellen ist.

Für ein Einzelhandelsunternehmen hat sich folgende Gliederung bewährt:

INHALT