KOGNIS
Professionelle Wissensaktivierung bietet Beratern wertvolle Unterstützung. Wer sich von Berufs wegen mit Beratung, insbesondere mit Unternehmens- oder Strategieberatung befasst, kennt zwangsläufig eine Vielzahl unterschiedlichster Beratungsansätze und Managementtheorien. Doch kann auch der Berater selbst von Beratung profitieren? Dass diese Frage positiv zu beantworten ist, zeigen erste Beratungsresultate der Düsseldorfer Strategieberatung Kognis -
www.kognis.de - hierzu auf. In der Erkenntnis, dass der letztlich maßgebende Garant für beständiges unternehmerisches Wachstum stets der Mensch selbst sowie das Fortentwickeln seiner persönlichen und unternehmerischen Potenziale ist, nutzt die Kognis-Gruppe die branchenunabhängig einsetzbare Methodik der Wissensaktivierung auch zur Begleitung von Kunden aus der Beratungsszene. Hierzu werden auf den Kunden zugeschnittene Workshops angeboten, die den erfahrenen Unternehmens-Profis neue Einblicke und Methodiken aus der Wissensaktivierung vermitteln.
Freilich ist für ein Consultingunternehmen kaum ein kritischerer Kunde denkbar als ein routinierter Beratungsexperte, räumt Dr. Andreas Kulczak von Kognis ein. „Die meisten von uns haben ‚schon viel gesehen' und kennen viele Ansätze, auch im Bereich der Soft skills", unterstreicht dementsprechend Dr. Winfried Meusel, Geschäftsführer eines Bielefelder Beratungshauses, „doch das von Kognis eingesetzte Instrument der Wissensaktivierung erschien mir von Anfang an sehr erfolgversprechend." „Unsere Erwartungen wurden nicht nur während der Maßnahme übertroffen, sondern auch in der wichtigen Verarbeitungsphase danach war stets die optimale geistige Kalibrierung gewährleistet – insgesamt eine geistige Frischzellenkur", bewertet Meusel zusammenfassend die Beratungsleistung der Düsseldorfer „Kollegen".
Selbstverständlich bringt Kognis die interdisziplinär basierte Wissensaktivierung nicht nur in der eigenen Branche zum Einsatz, sondern Zielgruppe der hiermit leistbaren nachhaltigen persönlichen wie professionellen Leistungssteigerung ist primär das gehobene Management sowie seit neuestem der innovationsgetriebene Kapitalbeteiligungsmarkt. Dort, wo herkömmliche Managementtheorien aufhören und übliche Beratungsansätze nicht die zentralen personenbezogenen Erfolgsfaktoren erfassen, bietet Kognis eine hochwirksame Alternative am Beratungsmarkt – nicht nur für Berater. Auch hier werden gezielt Workshops angeboten, die sich auf die jeweiligen Erfordernisse der Kunden einstellen.
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