25.05.2011, Herzogenrath - Das von allen Seiten verkündete Wirtschaftswachstum stellt die kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) vor eine weitere Herausforderung: Um an die dazu nötigen Liquiditätsmittel zu kommen, bemühen sie sich derzeit vergeblich um eine Kreditausweitung. Dabei gibt es gerade im produzierenden Gewerbe die Möglichkeit, durch Verbesserung der Materialeffizienz den größten Kostenblock zu reduzieren. Für KMU fördert der Staat derzeit solche Optimierungsprojekte. Da sich die Bedingungen für diese Förderungen kurzfristig ändern werden, sollten produzierende Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitern rasch handeln und ihre Fördermittel beantragen. Die Abels & Kemmner GmbH stellt ihre Expertise aus vielen erfolgreichen Projekten zur Verbesserung der Materialeffizienz den KMU unentgeltlich in Informationsgesprächen und Webinaren zur Verfügung.
Umstellung der Förderkonditionen waren bereits für April 2011 vorgesehen
Während die Wirtschaft in Deutschland weiter boomt, haben besonders kleine und mittelständische produzierende Unternehmen mit den steigenden Materialkosten zu kämpfen. Laut statistischem Bundesamt liegen diese bei rund 45 % der jährlichen Unternehmenskosten und damit noch weit vor den Personalkosten, die ca. 18 % ausmachen. Investitionen in das eigene Wachstum sind unter diesen Bedingungen nur schwer möglich.
Für KMU hat das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) daher ein Impulsförderprogramm ins Leben gerufen, das Beratung, Coaching und Schulung in Sachen Materialeffizienz gegenwärtig mit bis zu 67 % bezuschusst.
Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer der Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH zu den Bedingungen des Impulsprogramms: „Die Förderkonditionen werden sich in den nächsten Monaten ändern. Uns liegen Informationen vor, dass eine Umstellung bereits zum 1. April 2011 geplant war, sich wegen Terminproblemen zwischen BMWi und Finanzministerium aber verzögert."
Förderung nur noch für Unternehmen bis 249 Mitarbeitern
Projekte, die zur Verringerung des Materialanteils an den Gesamtkosten des Unternehmens durch konstruktive, organisatorische und dispositive Maßnahmen beitragen, sind z. B. Potenzial-Analysen. Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von maximal 50 Mio. Euro bzw. einer Jahresbilanz von höchstens 43 Mio. Euro erhalten für solche Maßnahmen eine Bezuschussung von bis zu 67 %, für nachfolgende Vertiefungsprojekte 33 %.
Aus der Betreuung vieler Projekte zur Optimierung der Materialeffizenz hat die Abels & Kemmner GmbH viel Expertise in der Antragstellung sowie der Projektdurchführung gewonnen, die sie den KMU unentgeltlich zur Verfügung stellt. Daher können Geschäfts-, Produktions- und Werksleiter kleiner und mittelständischer Unternehmen sich bei Fragen zum Impulsförderprogramm Materialeffizienz und der Antragstellung an die Abels & Kemmner GmbH wenden sowie sich für ein kostenloses Webinar am 27.05.2011 bzw. am 06.06.2011 anmelden. Dort erhalten sie Informationen von Praktikern für Praktiker.
Mehr Informationen und Anmeldemöglichkeiten zum Webinar unter www.ak-online.de/seminare/webinar-materialeffizienz/
Über die Abels & Kemmner GmbH
In der Öffentlichkeit bekannt ist Abels & Kemmner vor allem als Spezialist für Bestandssenkung und Lieferfähigkeit. Ziele, die A&K mittels spezieller Simulationswerkzeuge schnell und nachhaltig realisiert.
Die Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH wurde 1993 als Spin-Off des Forschungsinstituts für Rationalisierung an der RWTH Aachen gegründet und beschäftigt sich mit der Straffung von Wertschöpfungsketten (Supply-Chain-Optimierung) bei Produktions- und Handelsunternehmen. Die SCM-Spezialisten von A&K optimieren die Auftragsabwicklung und Logistik von den Lieferanten bis zu den Kunden und von der Sortimentsbereinigung bis zur Auswahl geeigneter Planungsmethoden und -parameter. Typisch für A&K ist die enge Verknüp-fung von organisatorischer und ERP-seitiger Umsetzung der erarbeiteten Lösungen.
Den zweiten Schwerpunkt des Unternehmens bilden Produktivitäts-, Ertragssteigerungs- und Restrukturierungsprojekte. Hier erstellen die Consultants Wirtschaftlichkeitsanalysen und Fortführungsprognosen, erarbeiten Effizienzsteigerungs-, Restrukturierungs- und Downsizing-Konzepte und setzen diese in den Unternehmen um.
Zu den Kunden von A&K zählen TOP100-Performer der deutschen Wirtschaft aus Mittelstand und Großindustrie. Supply Chain Konzepte, die A&K mit seinen Kunden entwickelte, gewannen mehrfach Best-Practice-Preise.
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Dipl.-Betrw. Michael Hennen
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